להיות עצמאי זה הדבר הכי נהדר בעולם, מדי יום אני פוגש בעלי עסקים שמרגישים נהדר בעסק שלהם, הם ממצים את הפוטנציאל האישי והמקצועי שלהם, מרוויחים כסף ואפילו נשאר להם זמן למשפחה ותחביבים, את כולם מאד דבר אחד – הם הבינו בשלב די מוקדם שניהול הוא מקצוע ושעסק מצליח הוא עסק מנוהל. 

ובכל זאת, מחקרים מראים שמנהלים מקדישים מעל 90% מהזמן, לטיפול בשוטף ובכיבוי שריפות, אז מתי בכלל נשאר להם זמן לנהל? 

בעלי עסק? מה זה אומר לגביכם?  

לא משנה באיזה תחום העסק שלכם פועל, הנחת העבודה שלי היא שאתם מספקים מוצר או שרות מצוין. אני מניח גם שלתוך הניתוח הכלכלי והשיווקי של העסק אותו אתם מנהלים, נכנסות תפיסות עולם מוצקות שלכם שחלקן נכונות וחלקן פחות וניסיון מצטבר הכולל לא מעט אכזבות ושחיקה שמקורה בעבודה מתמשכת שלא תמיד מביאה את התוצאות המיוחלות. 

בבסיס התפיסה המקצועית שלי עומדת הרבה מאד אופטימיות, אני מאמין שהעסק שלכם יכול להצליח ובעיקר שאם נעשה יחד את הדברים הנכונים, תהפכו גם אתם לבעלים של עסק שהוא סיפור הצלחה.  

מה יקרה כשנעבוד יחד? 

העבודה שלנו עם כל עצמאי או בעל עסק, בין אם מדובר בעסק קמעונאי, יצרני או נותן שרות, מורכבת ממספר שלבים מרכזיים המשתלבים אחד עם השני : 

1. בראש ובראשונה – יצירת שקט מחשבתי שיאפשר ניתוח אובייקטיבי של המצב. נרגיע טיפה את הלחץ כדי שנוכל להתניע מהלך של שינוי.
2. בירור אמיתי של הבעיות, הצרכים והשאיפות על מנת להגדיר את מטרות התהליך על בסיס היכרות ושיחה ועל פי הנתונים היבשים. 
3. חיבור לשגרה של העסק ולפעילות היומיומית כדי לאפשר הצלחות קטנות ומהירות, בין אם בצד המכירות, התפעול או הכספים. 
4. יצירת ערוץ תקשורת דו כיווני ורצוף אתכם, במטרה להיות מעורב ורלוונטי. 
5. בנית תכנית התקדמות יישומית ומאתגרת עם יעדים ברורים. 

ליווי עסקי – באילו חלקים בעסק נטפל? 

אנו מספקים מענה לכל הקשור לפעילות העסק, במישרין או בעקיפין ואף מעבר לכך. אנחנו בעלי ניסיון בליווי של למעלה מ 1000 עסקים ועם יד על הלב, קצת קשה להפתיע אותנו. פעילות הניהול כוללת התייחסות וטיפול לכלל הנושאים הקשורים בניהול העסק 

כאשר ה מתחלקים ל-5 נושאים מרכזיים : 

• אסטרטגיה, שיווק, מכירות וניהול לקוחות. 
• כספים ובנקים (ובכלל זה – תמחיר, תזרים מזומנים ,גביה ועוד)
• ארגון ושיטות ניהול –תהליכי עבודה ורכש. 
• כוח אדם ונותני שרות. 
• הבעלים או השותפים והעסק- בניית תהליכי ניהול ואיזון עסק-חיים. 

אנחנו מאמינים שפעולות נכונות המבוצעות באופן שיטתי ולא בשליפות מהמותן ובנוסף, קיום שגרות ניהול, שווק ומכירות, יגרמו לעסק להצליח. 

בואו נבחין בין סביבה חיצונית לניהול של העסק 

ניהול של עסק הוא דבר מורכב! בכל בית ספר לניהול לומדים להפריד בין הסביבה העסקית החיצונית של העסק, זו שאין לנו שליטה עליה לבין הניהול על רבדיו השונים. בסופו של דבר כדאי לכם כבעלי עסק להגיע להבנה מדויקת לגבי מה שכן יש לכם שליטה עליו – העסק שלכם:

• מהם המוצרים והשירותים שלכם והצעת הערך הנלווית אליהם.
• התכנון השיווקי והגדרת תקציב השיווק. 
• התשואה שאתם מצפים לקבל מתקציב השיווק והמכירות. 
• הפיכת הלקוחות לנכס של העסק ויצירת צמיחה יציבה בהכנסות.

אם קראתם עד כאן ואתם מסכימים איתי שהצלחת העסק נמצאת בשליטה מלאה ובהחלטה שלכם, סימן שיש לנו הרבה מן המשותף ואם כך, כדאי שניפגש לקפה ונבחן האם נכון שנעשה את זה ביחד, בעסק שלכם. מעוניינים להיפגש? הקפה עלי! התקשרו עוד היום והעסק שלכם על מסלול ההמראה.