משפט מקדים – פעילות בשוק תחרותי כל כך כמו רפואה
Go-No-GO – האם באמת משתלם לי להקים עסק עצמאי?
בפגישותיי עם בעלי עסקים, בתחומים שונים ומגוונים, אני מגלה כי רבים מהם אינם מנתחים נכון את התוצאות העסקיות של פעילותם. הם אינם יוצרים לעצמם את בסיס המידע שהוא כה חיוני לצורך קבלת החלטות עסקיות נכונות. במאמר שלפניכם אציג כמה עקרונות פשוטים שיאפשרו לכל בעל עסק, גם אם אינו כלכלן או רו"ח, להגיע לשורה התחתונה – שורת הרווח (או ההפסד) של העסק. חשוב מכך, נלמד כיצד לחלק את הפעילות לתחומים/מרכזי רווח וגם כיצד לזהות את מנועי הצמיחה, כמו גם את החלקים הבעייתיים בעסק שלנו.
Ownership – מודל העבודה שפיתחתי במהלך 15 השנים האחרונות מבוסס על אחריות משותפת להשגת המטרות שהוגדרו בתחילת התהליך. השותפות בהגדרת היעדים, ההתקדמות מנקודה לנקודה וההישגים שבדרך מייצרות חוויה ניהולית יוצאת דופן ודינמיקה של התקדמות והצלחה.
העבודה המשותפת שלנו נפרשת לרוחב היריעה הניהולית, החל מאסטרטגיה ,שיווק ומכירות, דרך ניהול הכספים והאופרציה ולא פחות חשוב מכם – האופן שבו העסק מאפשר לכם התפתחות אישית, רווחה כלכלית ואיכות חיים.
אני שמח להזמין אתכם להשתתף בהוצאה לאור של הספר החדש שלי.
בואו להיות שותפים לתהליך היצירה, לרכוש לעצמכם ספרים ותשורות אחרות
כדי לתת דחיפה משמעותית להוצאת הספר ולעזור לי להפיק אותו
בסטנדרטים הגבוהים ביותר.
פרויקט ימומן רק אם יגיע ליעד הגיוס עד ל- 30/12/2021
