הגדלה משמעותית של הפעילות לתחומים חדשים באופן מבוקר
בית הפקות וידאו מצליח בחיפה שמפיק בעיקר סרטוני פרסומת ברמה גבוהה עבור משרדי פרסום.
בשלב ראשון כתבתי עבור הבעלים תוכנית אסטרטגית מפורטת הכוללת התייחסות לשלושה ערוצי התפתחות:
-מעבר לאולפן גדול ומצוייד המאפשר ביצוע הפעילויות המתוכננות.
-פיתוח שווקים חדשים להפקות וידאו ופנייה לקהל יעד סופי.
-כניסה לעולם השיווק בדיגיטל בעיקר עבור שוק שבו קיים יתרון יחסי והיכרות עמוקה עם קהל היעד.
במקביל לכתיבת התוכנית התחלנו בהקמת תשתיות ניהוליות משופרות .
לאחר מספר חודשים אושרה התוכנית, גויס המימון הנדרש לביצוע הפעילות על בסיס תוכנית עבודה שבועית מפורטת הכוללת את הפעולות הנדרשות לביצוע.
בית ההפקה נמצא בשלבי מעבר למקום חדש.
תשתית ניהולית חזקה מאפשרת ניהול יעיל ומסודר יותר וקבלת החלטות מקצועית.
פעילות השיווק מניבה תוצאות מצויינות בשני ערוצי הפעילות המרכזיים.
Ownership – מודל העבודה שפיתחתי במהלך 15 השנים האחרונות מבוסס על אחריות משותפת להשגת המטרות שהוגדרו בתחילת התהליך. השותפות בהגדרת היעדים, ההתקדמות מנקודה לנקודה וההישגים שבדרך מייצרות חוויה ניהולית יוצאת דופן ודינמיקה של התקדמות והצלחה.
העבודה המשותפת שלנו נפרשת לרוחב היריעה הניהולית, החל מאסטרטגיה ,שיווק ומכירות, דרך ניהול הכספים והאופרציה ולא פחות חשוב מכם – האופן שבו העסק מאפשר לכם התפתחות אישית, רווחה כלכלית ואיכות חיים.
אני שמח להזמין אתכם להשתתף בהוצאה לאור של הספר החדש שלי.
בואו להיות שותפים לתהליך היצירה, לרכוש לעצמכם ספרים ותשורות אחרות
כדי לתת דחיפה משמעותית להוצאת הספר ולעזור לי להפיק אותו
בסטנדרטים הגבוהים ביותר.
פרויקט ימומן רק אם יגיע ליעד הגיוס עד ל- 30/12/2021