שיפור התוצאות העסקיות והרמה הניהולית. הגדלת מספר מנויים משלמים והקמת בית ספר לשחיה.
מעורבות מתמשכת בניהול של עסק מורכב כמו קאנטרי קלאב מאפשרת יצירת שינוי והתפתחות אמיתית.
במקרה הזה, ליווי של שי מנהלים צעירים בכלל התהליכים הניהוליים
רשימה חלקית:
-פיתוח המערכת הפיננסית לרבות אשראים והלוואות, תזרים מזומנים ותמחיר.
-ניהול ארגוני ופיתוח צוות עובדים, הסכמים והגדרות תפקיד, הדרכות ועוד…
-ניהול חווית הלקוח לאורך חיי המנוי ותהליך חידוש המנויים – שיפור מתמיד.
– מערך השיווק הפרסום והמכירות לגיוס לקוחות ומנויים חדשים.
-הקמת בית ספר לשחיה תחת אגודת ספורט והפיכתו למוביל באזור.
-ואיך אפשר בלי,ליווי בתקופת הקורונה למיזעור נזקים ותשתית לחזרה מלאה לפעילות
עסק יציב, מנוהל ומצליח עם שני מנועי צמיחה מרכזיים. ועוד היד נטויה.
Ownership – מודל העבודה שפיתחתי במהלך 15 השנים האחרונות מבוסס על אחריות משותפת להשגת המטרות שהוגדרו בתחילת התהליך. השותפות בהגדרת היעדים, ההתקדמות מנקודה לנקודה וההישגים שבדרך מייצרות חוויה ניהולית יוצאת דופן ודינמיקה של התקדמות והצלחה.
העבודה המשותפת שלנו נפרשת לרוחב היריעה הניהולית, החל מאסטרטגיה ,שיווק ומכירות, דרך ניהול הכספים והאופרציה ולא פחות חשוב מכם – האופן שבו העסק מאפשר לכם התפתחות אישית, רווחה כלכלית ואיכות חיים.
אני שמח להזמין אתכם להשתתף בהוצאה לאור של הספר החדש שלי.
בואו להיות שותפים לתהליך היצירה, לרכוש לעצמכם ספרים ותשורות אחרות
כדי לתת דחיפה משמעותית להוצאת הספר ולעזור לי להפיק אותו
בסטנדרטים הגבוהים ביותר.
פרויקט ימומן רק אם יגיע ליעד הגיוס עד ל- 30/12/2021