חברת שיפוצים של שני שותפים עם ותק של 5 שנים עם אסטרטגיה ברורה לבצע פרוייקטים גדולים ורווחיים ברמת איכות ושרות מעולה.
האתגר המרכזי – ליצור תשתית מידע וניהול שתאפשר להגדיל משמעותית את היקפי הפעילות על בסיס פעילות שיווקית מתוכננת.
פגישות עומק עם שני השותפים אפשרה לנו להגדיר את החוזקות של כל שותף ואת נקודות התורפה הדורשות מענה וחיזוק.
פירוק של מספר פרוייקטים גדולים לניתוח שרשרת הטיפול בפרוייקט על כל שלביו והרכיבים השונים איפשר לייצר נהלי עבודה מחייבים ומודל תמחור מובנה ופשוט שקיצר משמעותית צווארי בקבוק.
התפנות והקצאת זמן לפגישות עם אדריכלים וגורמי מפתח ומיקוד הפעילות השיווקית ברשתות החברתיות.
כתיבת תקציב לשלוש שנים המאגם את כלל ההחלטות והיעדים
החברה צמחה בקצב מהיר והכפילה את עצמה במהלך השנתיים שלאחר תקופת הליווי כתוצאה מפיתוח קשרים חזקים עם גורמי מפתח וביסוס תהליכי העבודה הפנימיים שהפכו למרכז עוצמה בהתפתחות העסקית שלה
Ownership – מודל העבודה שפיתחתי במהלך 15 השנים האחרונות מבוסס על אחריות משותפת להשגת המטרות שהוגדרו בתחילת התהליך. השותפות בהגדרת היעדים, ההתקדמות מנקודה לנקודה וההישגים שבדרך מייצרות חוויה ניהולית יוצאת דופן ודינמיקה של התקדמות והצלחה.
העבודה המשותפת שלנו נפרשת לרוחב היריעה הניהולית, החל מאסטרטגיה ,שיווק ומכירות, דרך ניהול הכספים והאופרציה ולא פחות חשוב מכם – האופן שבו העסק מאפשר לכם התפתחות אישית, רווחה כלכלית ואיכות חיים.
אני שמח להזמין אתכם להשתתף בהוצאה לאור של הספר החדש שלי.
בואו להיות שותפים לתהליך היצירה, לרכוש לעצמכם ספרים ותשורות אחרות
כדי לתת דחיפה משמעותית להוצאת הספר ולעזור לי להפיק אותו
בסטנדרטים הגבוהים ביותר.
פרויקט ימומן רק אם יגיע ליעד הגיוס עד ל- 30/12/2021