עסקים מצוינים נבנים על בסיס של להט יזמי ומקצוענות ומצליחים להגיע בשנים הראשונות להישגים מרשימים ואולם, כדי להגיע ליציבות וצמיחה מתמשכת ( ..וגם איכות חיים לבעלים) יש צורך להתקדם לשלב המקצועני בניהול ולבנות תהליכי ניהול מובנים וסדורים, הגדרות תפקיד שיאפשרו ביזור סמכויות ואחריות בין עובדים במטרה ליצור התייעלות משמעותית וריכוז מאמץ של גורמי מפתח בפיתוח העסק אשר יאפשרו לכם כבעלים להשתחרר לפעולות שבהם אתם מביאים את הערך הגבוה ביותר במקום להיות עסוקים בכיבוי שריפות.